Skab
1. Ændring
Verden af Wow-projekter er bygget på modifikation. Ethvert job eller job er bare et udgangspunkt. Og din opgave er at gøre denne opgave til noget mindeværdig.
Find en sag, som du vil huske endnu mange år senere. For at se dette perspektiv skal du se på problemet fra forskellige vinkler. Middelmådigt arbejde inducerer ikke handling, derfor er du nødt til at gøre noget virkelig cool.
Beløn dig selv for fremragende fiaskoer, og straff for middelmådig succes. Gør ikke noget, men gør noget meningsfuldt.
Hvis du vil omdanne dit projekt til Wow, skal du gøre det til en cool handling. Beskriv din opgave, og overvej derefter den sammen med en gruppe ligesindede mennesker fra alle sider, indtil du føler, at dit blod koger og lysten vises, og du vil ikke se, at der kommer noget genialt ud af dette projekt.
2. Gør dine daglige opgaver til sej arbejde
De fleste af os har en masse rutinemæssigt og kærligt arbejde. Hvorfor ikke se på det som et Wow-projekt og behandle det i overensstemmelse hermed. Når du begynder at opfatte rutinen som en del af noget større og ubetinget cool, bliver holdningen til den respekt, og det hjælper med at gøre det bedre og hurtigere.
Bliv en fanatisk observatør og se efter muligheder, der er skjult omkring dig. Der er millioner af disse muligheder. For at se dem skal du bare skaffe dig en notesbog og markere i alt det, der "kan lide" og "ikke kan lide". Enhver "manglende" kan efterfølgende blive til et Wow-projekt. Mange virksomheder bygger på, hvad der plejede at virke som en irriterende lille ting.
Skriv ned, hvad du synes er praktisk eller ubelejligt. Dette vil hjælpe dig med at finde gode ideer til andre Wow-projekter, eller ændre, hvad du allerede gør. Hvad du kan lide, kan du bringe til dit nuværende arbejde, hvad du ikke kan lide, du kan ændre og etablere noget nyt og nyttigt.
Saml seje oplevelser. Se efter seje mennesker, der laver seje ting og kommunikerer med dem. Lad dem hjælpe dig. Du vil blive inspireret af at kommunikere med dem og vil være i stand til at bringe denne inspiration til dit arbejde.
4. Der er ingen små projekter
Det ser ud til, at det ikke er interessant at foretage små projekter. Men sådan noget som et "lille projekt" findes ikke. Enhver virksomhed kan omdannes til noget stort og betydningsfuldt. Fordyb dig i enkle og uinteressante opgaver og kig efter udfordringer og muligheder for vækst i dem.
Skriv alle de små ting, du ikke kan lide, og prøv at omdanne dem til en del af et stort og meningsfuldt projekt. Du lærer at se rutineopgaver fra en anden vinkel, og dette vil hjælpe dig med at håndtere dem hurtigere.
5. Forræd ikke Wow
Bevar din wow-tilstand. Konfigurer dig selv igen til dit projekt hver uge.
Støtte dit team. Send dem beskeder om seje begivenheder på projektet. Du skal altid holde dig selv i god form og vedligeholde projektets indre ild.
6. Verden er drevet af kærlighed!
Hvis du ikke kan lide dit projekt, hvordan kan du kræve det fra andre? Din lidenskab tænder deres lidenskab. Din vigtigste opgave er at vri og modificere projektet, indtil du bliver forelsket i det med hovedet over hæle. Hengivenhed er vigtigere end dens betydning.
Saml dig med dit team, adskill projektet i dele og lad dig ikke roe ned, før du forvandler det til en spændende udfordring for hvert medlem af teamet.
9. Projektrevolution
Prøv at gøre, hvad du ikke gjorde før. Og hvis du allerede har gjort det, så kig ind efter nye muligheder og træk.
Se fra en anden vinkel, opfind.Gør alt, så projektet bliver en udfordring og en revolution inden for dit felt. Uventede løsninger på gamle problemer er det, du har brug for.
12. På udkig efter fans
Du skal finde dem, som dit projekt vil give konkrete fordele til. Disse mennesker bliver dine fans og holder dig i brand, hvis der kommer svære tider. Dine fans er din hær og styrke.
En ivrig beundrer kan blive oprindeligt ulykkelig, som du hørte og ændrede noget til hans fordel. Taknemlighedens kraft vil gøre ham til din ivrige fan og forsvarer.
Projekter er ikke lavet til os, men for slutbrugeren, så gør projekter for mennesker. Se efter dem, du vil drage fordel af, vis denne fordel og dann dit team af tilhængere.
13 og 14. Bliv pirater
Se dit projekt som et eventyr. Lad alt det, du gør, være mættet med denne atmosfære. Arbejd på usædvanlige steder. Giv dig selv et sted til projektet, hæng det med plakater og slogans, lad dit team have deres eget hemmelige sted, som får dig til at blive valgt.
Dette bringer et specielt drev til dit arbejde, fordi du ved, at dette er dit eventyr, din piratstash. Intet samler et team så meget som et fælles specielt sted - projektlaboratoriet.
19. Find en klog ven
Du har brug for en person, som du kunne tale med, sluk for dampen. Find en klog, empatisk ældste kammerat.
Mange wow-projekter kan være meget ensomme. Især hvis du laver noget revolutionerende, som flertallet af brugerne endnu ikke har nået. I dette tilfælde har du brug for en klog person fra den side, der vil støtte dig eller forhindre dig i at begå fejl, til hvem du kan overlade dine oplevelser, som vil lytte til dig og hjælpe dig.
20. Find tilhængere
Det er vigtigt at finde tilhængere af dit projekt, der vil tro på dig, som du kan stole på. Få en separat fil til dig selv, hvor du registrerer navnene på alle dine tilhængere. Skriv separat dem, som du gerne vil tiltrække til projektet (for eksempel indflydelsesrige mennesker, der er interessante for dig). Prøv at udvide dit netværk af tilhængere.
Find tilhængere blandt dine brugere. Gør dem privilegerede. Lad dem hjælpe dig med at teste dit projekt og tiltrække nye brugere. Du kan love dem nogle bonusser til dette.
Det er vigtigt at vide, hvem din mest loyale tilhænger er, som altid vil rapportere, hvad der sker i brugernes verden og tilbyde hans ideer til forbedring af dit projekt.
21. Husk Wow
Der er 5 kriterier, der er vigtige for hvert projekt: WOW, skønhed, revolutionisme, indflydelse og tilhængere. Husk dette, tag hvert af kriterierne alvorligt, mål dem konstant og hold fingeren på pulsen.
Lad alt i det rum, hvor du arbejder, minder dig om dit Wow-projekt. Der skal gøres noget stort: "Livet er for kort til at deltage i ikke-wow-projekter."
Bevar ønsket om at gøre det store. Kun det giver mening.
Sælge
22. Beskriv dit projekt på 3 minutter
For at sælge et projekt skal du ikke kun tænde ild i dig selv, men også bringe essensen af denne ild til andre mennesker. Og i dette tilfælde er to metoder nyttige.
- Sælg projektet som en historie. Dette er hele kunsten at fortælle: ikke kun at tale om tal og indikatorer, men formidle essensen af dit projekt på en sådan måde, at det er umuligt ikke at ville have det.
- Gør din historie kort, men kortfattet. For at præsentere dit projekt på den korteste tid - tre minutter - forbered dig på forhånd og ikke samle ord på farten. Skriv en smuk og inspirerende historie om dit projekt, og reducer det derefter til tre minutters abstracts og øv. Vær altid klar til at sælge dit projekt. Du ved aldrig, hvor potentielle købere vil overhale dig.
Metaforer er et meget kraftfuldt værktøj. Ofte er det metaforer, der gør det muligt at formidle dine tanker mest forståeligt.Derfor skal du kigge efter metaforer til dit projekt - ord, billeder, historier, ideer, der beskriver dit projekt levende og spændende.
Saml metaforer, prøv dem, arranger et møde med teamet og arbejd et metaforisk kig på projektet. Vær ikke bange for, at metaforen vil forsvinde, være åben, klar til, at nye vises. Det vigtigste - glem ikke om metaforernes magt.
23. At sælge er at sælge til alle.
Ofte tror folk, at de kun behøver at sælge til kunder, at de er vigtige for projektet. Men ofte er det ikke sådan. Det er vigtigt at kunne sælge til dine kolleger for at gøre dem til tilhængere.
Lær at tiltrække ikke kun projektkunder, men også dem, der kan være involveret i det.
24. Opløs rygterne
Mange venter på, at resultaterne af projektet begynder at tale. Men vent er ikke nødvendigt. Du kan selv sprede rygterne. Og ikke kun du kan, du skal sprede rygterne om dit unikke projekt. Dette er en effektiv markedsføringshøjde.
Bestil alle holdmedlemmer de samme T-shirts, lad der være en speciel atmosfære, hvor dit team vises. Bekræft, at dit projekt er utroligt cool og vil transformere verden. Lad rygterne gøre deres job.
25. Begynd med at udvide dit netværk
Tal om dit projekt overalt. Udvikle dit samfund. Vent ikke, indtil det vokser selv. Find de mennesker, du gerne vil se blandt dine allierede, og prøv at lokke dem til din side.
Lav lister over interessante personligheder og afsæt tid hver uge til at lære dem at kende og blive involveret.
27. Glem ikke dine venner
Det er meget vigtigt at takke dem, der var med dig i tide. Husk altid dine allierede og tilhængere, der troede på dig på det indledende tidspunkt.
Fortæl dem, hvordan dit arbejde skrider frem, opret et alarmsystem for dem, arranger arrangementer for at bevare deres nærhed til dit projekt, organisere et supporterstyringsprogram og skabe en følelse af eksklusivitet for hver af dem. Det vigtigste er altid at huske dem!
28. Spild ikke tid på fjender
Spild ikke din energi til at overbevise fjender, ignorere dem. Der vil altid være fjender, især hvis dit projekt er revolutionerende, designet til at ødelægge de gamle ordninger, som mange profiterede på.
Brug al din indsats på at udvide netværket og samarbejde med en klog rådgiver. Det vil gøre mere godt. Det betyder ikke noget, hvor mange fjender du har, hvis du har mange venner.
29. Opret et førsteklasses rådgivningskort
Hvis du vil promovere dit projekt, skal du skaffe dig magtfulde tilhængere, mennesker, der har vægt i dit felt. Du vil være i stand til at ty til deres autoritet, når du taler om dit projekt.
30. Pas på selvforsyning
At have en masse penge i starten er dårligt! Ansøg ikke om tilskud eller lån. Prøv at komme forbi med et lille budget. Derefter bliver du ikke gidsler for penge, ingen vil kræve resultater fra dig, du kan vælge dig selv med hvem du skal arbejde, arbejde på din egen måde og drømme på en stor måde. Derudover vil dette føre til, at du nærmer dig projektet kreativt og ser efter usædvanlige muligheder.
Vær ikke bange for at lave et projekt uden penge, vær ikke bange for at tigge. Det vigtigste er at bevare frihed og fleksibilitet.
31. Glem ikke praksis
At sælge er ikke en idé, men reelle resultater. Tænk over, hvem der vil være de første brugere af dit projekt, og arbejd med dem.
Få praktiske resultater, forbedring af dem, og snak derefter om projektet. Lad praksis og resultater for brugere blive et obligatorisk punkt for dig fra den første dag i arbejdet med projektet.
Opfølgning
32. Knusning
Det er nødvendigt at opdele projektet i mini-projekter, der kan afsluttes om et par timer eller dage, og eksperimentere med dem.
Sådan knusning hjælper med at føle den rigtige hastighed og fremskridt i dit projekt, se et levende resultat snarere end planlagt på papir. Så tag, knus og test.
33. Bliv en fan af prototyper
Leve med tanker om prototyper. Læg dem ikke i en lang skuffe.Opret og prøv hurtigt. Jo længere du planlægger, jo hurtigere efterlader Wow-følelsen dig, ilden og entusiasmen slukker. Øvelse er essensen af mestring. Jo hurtigere du begynder at prototype, jo hurtigere går du videre i dit projekt.
Opbyg en kultur med hurtig prototype. Lad alle holdmedlemmer vænne sig til at handle hurtigt. Tal om prototyper, lever dem, test og få resultater.
34. Spil
Prøv at behandle projektet som et spil, fordi spillet giver inspiration og spænding. Tag de kedeligste dele af dit projekt og leg med dem, tænk over, hvordan du kan transformere dem, så de bliver interessante.
Underhold dig selv, ellers mister du let din sikring.
35. Anmod om feedback
Knusning og prototype er nødvendig for hurtigt at få feedback - grundlaget for ethvert Wow-projekt.
Målet med alle dine handlinger er at fremskynde implementeringen for at få feedback. Feedback giver dig mulighed for at forstå, i hvilken retning du går.
Udskyd ikke implementeringen til senere. Hvis du har en idé - eksperiment, men bliv ikke knyttet til den for meget, fordi der kan være mange ideer. Få praktiske resultater, øg eksekveringshastigheden. Kan lide at arbejde hurtigt på et projekt.
36. Spræng det hele
Vær ikke bange for at ødelægge den byggede. Mange mislykkede projekter vises kun, fordi deres ledere fortsatte med at arbejde på dem, selv ved at de var klar over, at de er kedelige og uinteressante.
Ligegyldigt hvor langt du går i et projekt. Hvis du ikke længere er inspireret af ham og forstår, at han ikke har det perspektiv, du ønsker, skal du opgive det og starte forfra. Vær forsigtig med ikke at dræbe projekter, men at gøre middelmådige ting.
Fra tid til anden skal du samle et team og spørge - hvor meget mere wow? Hvis du ser, at projektet mister energi, skal du ændre kurs.
37. Fortsæt med at tiltrække tilhængere
Få altid tilhængere. Lad så mange seje mennesker være omkring dig. Behandl dette som en alvorlig pligt. Organiser begivenheder regelmæssigt for at tiltrække fans.
Det er nyttigt at få nogen der bryder stereotyper ind i dit projekt. Han vil bringe originale og interessante ideer til projektet og blive en værdifuld assistent.
38. Få en stor notesbog
Få en tyk notesbog, der bliver Bibelen til dit projekt. Det skal være alt, der vedrører dit arbejde, helt ned til den mindste detalje.
Dette er dit arkiv, væksthistorie, et redskab til motivation, et medicinsk kort - alt sammen for, at projektet kan leve. Og lad det være sjovt.
39. Lav lister
Væd dig til at udarbejde lister. De har magten til at tage status. Listerne kombinerer alt, hvad der er vigtigt for dit wow-projekt, viser, hvor du bevæger dig, og hvad du vil gøre næste.
Lav lister live. Lad medarbejderne også medbringe deres ideer. Lister hjælper dig med at bevæge dig rundt i projektet og se dine fremskridt.
40. Lever efter fristerne
Nogle gange kan du blive revet med planer og eksperimenter og gå glip af noget. Gå til tiden. Lad der være en person i dit team, en tyrann af vilkår, der er ansvarlige for udførelsen af arbejdet.
Find selv Mr. Last-Two-Percent, der vil deltage i arbejdet med projektet i slutfasen, vise og se, hvad ingen kunne have gjort før ham. Han vil bringe en ny vision og mening og afslutte projektet.
41. Bliv mesteren af 15-minutters møder
Ingen har brug for halvanden times RAM. Alle problemer kan løses på 15 minutter.
Når du har tid, kan du tillade dig selv at beskrive problemet i lang tid og diskutere det. Femten minutters møder vant klarhed, korthed, korthed og øger hastigheden af arbejdet med projektet.
42. Fejr
Vent ikke til finalen. Der er altid grunde og grunde til at fejre. Succesrig test, god feedback, frisk idé - fejr. Dette vil holde dig brændende wow og motivere dig til at komme videre. Tillykke dine teammedlemmer.Lad det blive din kultur.
Lær at fejre og fejle. I verden af implementering og eksperimentering er fejlfri umulig. Og hvis du lærer at behandle fiasko som en oplevelse, der gjorde dig smartere, er det ikke en grund til at fejre?
Fejr hurtige tilbageslag. Dette er bevis på, at du bevæger dig og udvikler dig. Præsenter den ugentlige pris "Bedste fiasko" - opmuntre fejl.
43-46
- Sigt altid mod Wow. Oprethold din Wow-brand og Wow-tilstand.
- Prøv at gøre projektet individuelt og unikt, lad det blive et brand.
- Når der er noget at gå ud i verden, skal du interessere dig for lederskab.
- Glem aldrig kunder.
47. Design et program for rygtehåndtering
Dit projekt skal begynde at tale for sig selv længe før det kommer ind i verden.
Overvej et system med marketingbegivenheder, der skaber en aura omkring dit projekt. Omgiv ham med ære og lad alle vide, at du laver noget cool og unikt.
Kom ud
48. Sælg
På det sidste trin er der intet punkt i revolutionær aktivitet. Begynd at blive enige med ledelsen om gennemførelsen af projektet.
Udvid dit personale, tiltræk dem, der er klar til at håndtere administrative spørgsmål. Find Mr. Finalizer, som vil hjælpe dig med at vedtage dit projekt og få arveretten.
49. Præsentér dine krumtap
Glem ikke dit hold. Disse mennesker med Wow-virussen kan transformere andre projekter. Integrer dem i andre hold. Må de fortsætte med at vende og ændre verden.
50. Skriv en historie om projektet. Har en ferie
Afslut projektet fortryllende. Send hundreder af kort, fortæl alle om din sejr, skriv historien om dit team og dit projekt, markér alle der hjalp dig i denne sag, arranger en grandiose fest. Og efter det, skal du tage et par weekender og starte igen.
For sådan er livet for et professionelt Wow-projekt.